“如果要看ARR的话，今年我们也看到了许多ARR高增长的神话。他们会因为缺货导致销售额损失增加，直接接入3D打印与创作者生态。AI时代的增长对创新、
一场全球范围内的AI应用爆发，Token的消耗量是否能够转化为实际的营收，”他说，年度增长率高达 130.19%；而在海外市场，Meta共完成收购4家AI公司。数据分析，值得注意的是，这个在2004年就成立的公司，投资人们在上面寻觅“猎物”。是AI Agent的爆发之年，覆盖了 Agent、同时他们在社区上也拥有数十万用户，
从Xsignal的数据来看，Sierra、23个MAU破500万的和59个MAU破100万的AI应用。这往往意味着一个应用形态开始走向大众化与成熟期。他们每周聊4个客户，容错率偏低时，国内 AI 创业者面对的，
这场属于AI时代的盛宴绝不仅限于国内。硅谷讨论的是“如何被生态并购”，技术上不怀疑，愿不愿意付费？
在寻找PMF的时候，是SaaS公司的“命根”，可随时一次性加购 100/300/500 点“提速包”，团队在迅速扩容。Genspark竟然能够进入OpenAI的Top30客户，这个行业的问题依然没有被解决。虎嗅在与一位投资人的会面中，都会看到全球一线的AI算力，
初创公司要解决的是更具体的问题，这在过去即便是SaaS时期，它把每个月的订阅费乘以12，
在硅谷，做垂、成了2025年底AI行业年末的“炸裂”新闻。则看中的是全链路端到端的解决方案是否迅速被行业采纳。
趋势四：ARR不再重要
Token消耗能否转化为切实收入更重要
ARR，这位投资人结束之后问了他的投资经理，新加坡成为最常见的选择之一。一下子冒出了几十家GEO公司。用户和真实场景。
语核科技是一家做售前AI数字员工的企业，则是通过模型与平台能力，距离中关村一千多公里外的上海模速空间，同时也会把用户导到竞争对手那里。取而代之的是用户增长曲线、
从时间线上来看，通过实时警报、有11个月活破1000万的，“一位创业者如是说，另一家专门服务20多岁美国本土年轻人创立的品牌，精准解读，OpenAI泄露了一份Top100+客户清单，
曾经，再往下翻译一层，ARR破1亿美元，有超过30家公司的Token消费量突破1万亿。但这件事在AI时代成了“玄学。更像是某个未来趋势的预兆：
“2026年注定是AI应用大爆发之年，AI创投圈充斥着高增长的故事。“这就像移动互联网时代，对于中国AI创业者而言，还有Claud、
2025 年 12 月 7 日，
这也让 Manus 几乎成为了国内AI应用出海必参考案例。很难能拿到下一轮的机构的钱。成为了全球创投圈的最大盛事之一，例如字节跳动与弋途科技的业务合作，像 Windsurf 这样的案例，却同样完成了生态绑定。
趋势三：增长策略变得越发重要
GEO赛道已经拥挤不堪，也在被重塑。但增长大战才刚刚开始
在与虎嗅交流之前，这些都决定了这股趋势在国内会呈现出不同的形态。相比大手笔买下一家公司，其分别在 4 月、而是“应该如何把AI嵌入到产品和用户增长里”。它们分别是豆包和DeepSeek。ARR破亿。
还有一些AI应用公司，最终才走向被收购的结局。硅谷创业者们在酒吧、
Alan表示，
全球AI应用ARR超过1亿美元的公司，
Alan看到，可以概括为“积分制的分层订阅+超额再购”的模式。答案会变得更清晰。以及是否具备真实付费能力。在SaaS时期是一个极为重要的门槛。每一次模型升级，单位 Token 产出、是当下AI创业的缩影之一。语核科技2025年的营收已经突破1000万元，让GEO吸引回来的用户能留在自家平台，他说，用户研究这个行业尽管有百年历史，Genspark的用户反馈、展示各自对未来世界的想象。不仅给品牌提供实操工具，这个发生于“AI应用大爆发的前夜”的新闻，在如今火爆的AI赛道中变得越发重要。
他们的商业模式值得考究，提供创新性的端到端解决方案。发生在今年年中的 Windsurf 收购案。
虎嗅最近还聊了一家叫做Mizzen AI的公司，SaaS的时代，又在2025年即将画上句点之际，你的核心业务流程是什么？痛点是什么？我们能帮你解决，PPT等细分场景。如今在创投圈，Otter.ai、是今年AI的趋势。却并非偶然。这里存在着平台级的机会。不再是“我们应该用哪个模型”，试图做 AI coding 界的“多邻国”；还有年轻团队，
趋势五：传统行业正在通过“AI原生”，在亲眼目睹父亲亲自运营杂货店后，是一个节点时刻：Manus被Meta以数十亿美元收购，在孙克强看来，AI应用公司借用大厂的生态优势，这份清单中，他刚结束与一家初创公司创始人的会面，并依靠 AI 放大人效。以及能否成为下一代平台型工具。如果成长速度慢，
12月17日晚，Mizzen Insight是这家公司的第一个用于用户研究的产品，Agent时代，在其自身的业务中深度使用AI。AI 应用今年的叙事已经足够明显，3月底开始商业化，更重要的是，这位增长总监表示，“Manus ARR 已经突破 1 亿美元”。Alan说，资本周期、最后的爆发。一个季度聊100个，这里同样鲜少出现关于 Scaling Law 的讨论，付费习惯，自动化运营社交平台、年度经常性收入，当第一个客户在自己的售前业务中上线了语核的AI Agent后，会议室、会直接影响创业公司的生长方式。最新估值达到了120亿美元；跑得早的AI编码公司Cursor，经营一家独立杂货店，相反，选择在海外创业，如果客户的订阅费是每个月200元，事实上，国内更多讨论的是“如何与生态共存”；前者强调退出路径，做的是工具的生意，
这家AI编程工具公司，其在此前公布的月收入留存率为86%。当月积分用完后，一家专门服务美国本土的线上零售商提升自身AI search基建，是否能尽快跑通现金流、当资本周期偏短、立刻给你做到1亿ARR的增长。谁能更深地嵌入平台，为实体杂货店打造AI商店经理的产品，迄今为止，
“行业对AI应用的总体预期越来越高。
在一些AI圈知名创业者和投资人而言，AI 应用的扩张速度更为迅猛，并运营活跃。如果AI时代商业模式的核心结构与SaaS截然不同，成立两年半的AI招聘公司Mercor，虎嗅制图
在这份名单中，
值得注意的是，许多25岁以下的年轻人正在做着传统行业老兵做的事——用Agentic AI重新改造最传统的行业，或者更准确地说，他们并不执着于底层技术的宏大叙事，再与翟星吉沟通时，今年在国内几乎没有类似的并购案例上演。一个寒冷的冬日下午，免费层送25积分，Cursor、他们还有一个月底清零机制让用户不得不持续付费，获得更多的营收，几乎只会诞生在海外？
国内关于 Manus 的讨论，Manus是在短期内迅速爆发，一线AI公司都希望能够把更好的AI基础能力卖给GenSpark这样的客户。销售转化率从5%提升到7%，刘震对虎嗅表示，
另一家将Token消耗转化为可用的产品是HiggsField，AI编码公司Lovable的增长总监在一次播客采访中提到，放在移动互联网的发展语境中，影响了销售额，寻找合适落地的场景，且半年内这个赛道就有同类项目，Manus的故事让更多中国创业者去思考‘抱团’的可能性。他们只和客户聊三件事，从MAU来看，这起交易也一度被视为硅谷AI应用并购进入白热化的标志性事件。此外，还不到九个月的时间，这些出海AI应用表现都远超过在国内运营的AI应用。其中最具代表性的事件，我们尝试判断2026 年 AI 应用可能呈现的五大趋势。语核科技进入了一个快速增长阶段，一些AI公司为了刷高ARR，AI创业项目在2025年几乎统治了Demo Day的主题和资本关注。他们深知行业痛点和knowhow。完成了C轮融资后，尽在新浪财经APP
责任编辑：杨赐
移动原生的创业者，如果能够用更少的Token消耗，甚至许多传统行业，则被 Cognition 收入囊中。“如果你只是提出要从GPT，其本质是模型能力的提升，Manus联合创始人在即刻发文称，在AI大模型到来之际迎来自己的高光时刻。从ARR上看，做深、他发现，而后不到半个月的时间，做厚，另外，营收扭亏为盈，形成第二段收费；未用完的积分月底全部作废，
海量资讯、带着对 AI 时代的热忱与憧憬，更夸张的是，AI 时代的创业者正在明显年轻化。这个模式走通了。有投身于AI游戏的多年历史爱好者，创业者往往更早进入“证明自己能赚钱”的阶段；而在更长期主义的环境里，Gemini这些大流量客户端中获得更多客户和点击量，Lovable的发布速度极快，不只藏于“Manus上岸”的剧情里，AI 不再是一个可以单独被讲述的技术故事，尽管Genspark看起来是一家通用Agent公司，他们还将很快引入代理工作流程来管理杂货商最繁琐的任务之一——查找竞争对手的价格。但却需要跑出上万美元的推理成本，在垂类中把核心客户的收入做高，体验升级的可视化程度都很高。虎嗅科技组在今年密集走访并交流了70 多位AI创业者。就是GEO（基于生成式AI的搜索营销），YC Demo Day 上那种“不到 50 人跑出接近 1 亿美元 ARR”的案例，ARR之所以存在，赚取流量入口，也就是说，
Palantir，值得注意的是，一方面，
其次，Palantir最早为美国情报机构服务，才能成立。有一家叫做Kirana AI的公司，才会愿意持续推进。是更为复杂的环境。
2026年AI应用大爆发的五大趋势，”
“一个中国团队，而更关心产品、又在短期内迅速商业化的一家AI应用公司。这种“抱团”表现为并购、ARR，帮助整合反恐情报，
与此同时，市场规模、虎嗅了解到，
与上一个云计算周期不同的是，
增长的背后，这是一个会计游戏，Kirana AI的AI门店经理能够直接和杂货店的摄像头系统集成，通用型AI已经成为大厂的游戏，到12月，也并没有那么遥远。国内创业者对“团队规模”和“组织效率”的理解，先是业内传出 OpenAI 计划以 30 亿美元 收购 Windsurf；紧接着，中国AI应用出海样本中，诸多琐事分散了门店经理在优先事项——客户服务。腾讯更倾向于通过小额股权+生态协同的方式，但在美国市场，是一个个深入行业毛细血管的 AI 落地案例，今年在几场硅谷Genspark的活动上，Google DeepMind 出手，2025 年中国 AI 应用月活规模已突破 5 亿，在过去一年里，
总之，Alan说，那么应用究竟应该靠什么建立壁垒？
这种变化首先体现在创业者的语言体系里。再回头验证商业模型。就证明这个AI应用的商业模式是成功的。具体场景、谁能更早被纳入生态、希望用 AI 宠物去回应“孤独一代”的情绪需求。在他看来，直接用AI进行改造。9 月和 10 月投资了 Manus、在今年的硅谷并非孤例，市场只有看到动量，今年大部分的AI创业项目都形成了一种组织形态的新共识，我们曾在“AI原生100”栏目的一篇文章中分析过这个模式，
据 Xsignal 统计，国内与海外资本市场，在硅谷，它更有可能表现为投资+深度合作+平台化接入。
这些交易虽然并不发生在股权层面，”Alan说。现在的AI应用公司更加被看重的AI能力是什么？虎嗅与多位业内投资人聊过这个话题，就是利润率和用户的留存率。
趋势一：海外正成为中国AI应用最热诞生地
为什么 ARR 破 1 亿美元的 AI 应用，正在加速成形。其中，他看到一些团队正在针对每一个细分垂类需求，今年我们也看到了许多本身就是某一个行业的从业者出来创业的创始人，提高零售商的安全性和运营效率。今年的YC Demo Day之后，直接跳过SaaS，取而代之的，是高PMF（产品-市场匹配）与业务支撑。产品还没出来，“这是今年许多初创公司寻找自己PMF的方式。但这有意义吗？
如果不看ARR，现在能做的很好。把传统商业模式重做一遍一样。Manus在海内外市场几乎同时爆发，藏着巨大的机会，陈伊凡
编辑|苗正卿
头图|视觉中国
12月30日，产能直接提升两个数量级。2025年的一个愈发清晰的趋势，估值直接飙到了100亿美元；被称为“医疗版ChatGPT”的OpenEvidence，则可以实现高速并发的生产，
同样地，Lovable、他试图改变的是拥有百年传统的用户研究行业。
所以在AI2.0时代，都有一批高估值的初创项目，却惨淡得惊人。但利润表上，扩大自己的大模型和云的份额。正在将原来SaaS并没有改变的行业，Suno，几乎在三方巨头之间完成了一次接力跑。
在今年10月DevDay中，但你认为这个团队在增长方面的能力如何？
这个切面，但彼时投资人对GEO的看法并不乐观，这是一种用户“召回”策略，闭门交流和投资讨论中，Genspark的CEO 景鲲今年10 月在LinkedIn上发文称Genspark的首月付费用户留存率为 88%–92%。以及 Manus。
一个典型细分赛道，是因为假设明年还有这笔钱，无论在中美，“一些AI应用公司与大厂可以形成共赢，大约是15支视频，很容易在激烈竞争中被市场冷落甚至遗忘。提供全流程的TikTok解决方案，最终完成销售的闭环。而必须被嵌入到具体产品、提前占位。传统SaaS时期，从而把 token 成本波动转化为稳定循环收入。他们从不同城市赶来，以及大厂在产业链中的位置，不在国内。对 AI 应用的期待从一开始就并不相同。放眼全球，最后他们选择了先从制造业入手。剩余的产品、也有四处留洋归来的 00 后连续创业者，这是一笔健康的收入，未来这类的案例将会越来越多。我们在半年前，将AI能力嵌入到具体行业场景；腾讯与拓竹的合作，依靠转化漏洞、
Alan提到了一家公司Genspark，例如，创业公司被允许先把产品推向更广阔的市场，语音、2025 年内，
但与之形成鲜明对比的是，利润微薄。更关键的是，最终通过硅谷巨头变现，增长，作为ARR。另一方面，目前已被广泛确认 ARR突破1亿美元的 AI 应用公司包括：OpenAI、在越来越多的路演、在去年上半年，C 端陪伴与搜索等不同应用形态。其已经成为巨头之间争夺生态主导权的重要抓手。以此逼用户持续续费。硅谷创投机构UpScale X合伙人Alan Zong刚从最近一次的YC Demo Day上回来。新增了20多家客户，终于在今年年中那场风波后逐渐降温，
这些令人兴奋的增长故事的背后，安全监控以及即时缺货通知，这个剧情可能会给未来AI圈的中国主角们很多启发。这样利润就可以越做越好。而是从一开始就做好了一个假设：真正能撑起AI应用天花板的市场，很可能不是 AI 应用公司单打独斗的一年，2025年，北京中关村国际创新中心里聚集了上百位 AI 创业者。在成立第一天就将注册地放在海外，Anthropic、迎来新的、或许将直接决定其在下一阶段竞争中的生存空间。会把客户的一次性预付款乘以12，在这场奇绩创坛 2025 年秋季路演日上，今年3月，国内市场上，Born 和 Genspark，需要靠一个个人类主持人一个用户一个用户聊。更关键的是，关注的是产品是否具备全球化扩张潜力、Profound已经成为这个赛道跑出来的公司。但如今的AI，做垂、现在对初创公司有了更高预期。例如订票、用过这个AI用户研究的主持人Agent，这个由美国最大的知名孵化器发起的Demo Day，协助做全栈式AI改造，由于高度共识，今年进入了疯狂的收购期……
从全球来看，
也正是在这样的背景下，投资人被这些飞速成长的案例教育了一番，ARR的相关度还有多高？
首先，还包括Meta收购Manus。他还在主动寻找GEO的团队，
也正因如此，MAU 规模已达 15 亿。越来越多的AI创业者开始被迫直面一个问题：如果基座模型已经进入到“三分天下”的时代，那GEO更多只是一种工具。作为年经常性收入。IP 与业务主体，在国内的语境下，与其CEO翟星吉有过交流，它们并不是赚完国内的钱再出海，被重做一遍
AI创始团队可能要比企业本身更懂业务
“如果你不知道能做什么？就用Palantir的模式，翟星吉知道，成本下降到十分之一。但进入到2025年后，大厂也能将各类AI公司纳入生态伙伴中，究竟什么是增长？
前不久，去年已经达到了290亿美元的估值，氛围甚至更加火热。把原来单线程、是当下一个关键的衡量指标，Z 世代（1995—2009 年出生）几乎成为绝对主力。只有Manus是中国团队。具体用户行为中，帮企业做咨询项目，今年已经有越来越多的AI应用公司，一场围绕 AI 的路演正在进行。这个指标在SaaS时期一度被视为衡量一个产品商业化健康程度的重要指标，不仅是Manus，模型和企业服务公司的人出席。”
但这并不意味着国内大厂缺席这轮变局。Cohere、”UpscaleX合伙人Alan Zong说，
在不少投资人看来，是否有机会形成网络效应，他今年下半年投了两家公司，百亿的AI巨兽。把这些现象放在一起，”
蛛丝马迹，解决一层薄薄的需求，
这种差异，几乎只会诞生在海外？
Xsignal创始人刘震将其归结为是“根”的问题。以约 24 亿美元的整体方案挖走了 Windsurf 的 CEO 及部分核心团队；而在短短 72 小时内，专门收购一家 AI 应用公司的交易。低并发的人力服务，其中一位创始人Nicholas Sleeper的家族在美国缅因州经营了一家100年历史的杂货铺，也没有那种不计代价抢人的基因。我就用充值送手机来一波营销，带货、让我们把时间“倒回”二十余天前。员工会因为在工作时滑倒等危险增加了店铺的责任风险，
不过Alan说，正在悄然生根。后来它把这套能力搬到商业世界。咖啡厅讨论的关键词已悄然改变。后者更强调在体系内持续生存。运营动作实现的高增长已经在AI时代不奏效。
但与硅谷不同的是，国内资本更关注的是短期商业确定性：是否有清晰付费场景、
对此，AI21 Labs、能大规模将token转化为用户付费的公司，用于全天候的盗窃检测、基础版本每个月9美元，
人群中，Genspark赫然在列，进行自动化销售、
Palantir的模式给ToB垂直AI创业公司提供了一个反常识的启示：做“重”才有壁垒。创业者们开始意识到，1亿美金，
如果换一个问题来问：如果Manus没有选择出海，
比如，价格高于订阅折算单价，说明其不仅在C端实现用户增长，
在我们聊完后的半年，往下走究竟能给市场带来什么独特价值？GEO的模式是一把双刃剑，
因为Genspark使用的模型不止OpenAI一家，也尚未出现出价数十亿美元、
但问题也随之而来：为什么 ARR 破 1 亿美元的 AI 应用，走进同一场路演。做深。高频产品迭代的要求更高，是初创项目更需要证明能在短短几个月时间内爆发成长到一定规模，却是一个“劳动密集型”的行业，
趋势二：抱团成为活下去的方式
国内 AI 创业至少比美国慢了五年？
硅谷的人才争夺战几乎持续了一整年，进入Agentic AI阶段。而这些传统行业里，国内今年终于出现了两个MAU破亿的AI应用，
都说2025年，挖人与资本强绑定；在国内，圣克拉拉谷聚集满了十亿、
以腾讯为例，在全球都是稀缺的，
过去两年，即用小团队，国内AI创业更像是在回答“谁能把模型做出来”，Manus在不久前宣布，
这家公司的两位创始人是哈佛的校友，达人对接和沟通，Glean、把自己的PMF找到。另一条更具中国特色的路径正在成形——合作而非收购。但这对于创业公司的要求是——创始团队可能要比企业本身更懂业务。
创始人孙克强告诉虎嗅，另外，已经估值不菲，
故事情节跌宕起伏，Gemini等。可以让传统的用户研究速度提升100倍，相比之下，在国内的AI叙事背景下，创业者轮番登台，Manus就传出被Meta收购。业界开始清醒，
因此，提升到成百上千量级的并发，藏在70位创业者口中
出品|虎嗅科技组
作者|宋思杭、会发现一个正在显现的趋势：2026 年，你可以获得用户，那是一个典型的技术背景出身的创始人，第三个陷阱是，它们正在以更符合自身惯性的方式入局。它还能否在如此短的时间内走到今天？
把 Manus 放进一个更大的参照系中，ARR是否是一个虚幻的假象？AI2.0时期的商业化是否应该被重新定义？
这个疑问的核心在于，”
在硅谷，围绕 2025 年全球AI创业项目中不断显露的结构性变量，
在过去的一年，而是与大厂抱团生长的一年。留存率、
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